Опис семінару
Програма для лідерів, які прагнуть провести свої системи через шторм, відкривши нові горизонти.
Організації еволюціонують, зростають, часом зазнають невдач, але постійно змінюються і пристосовуються до світу, який їх оточує. В результаті вони стають зовсім іншими, ніж було заплановано спочатку, особливо, якщо вони перетворюються у великі та процвітаючі компанії.
Дослідження показують, що еволюція організацій часто зазнає несподіваних змін, як серед стартапів, так і серед зрілих компаній. Інколи ці зміни призводять до вражаючих результатів, коли одні організації стають набагато більш конкурентоспроможними, ніж інші. Пандемії, війни, технологічні революції та інші злами роблять ці контрасти у розвитку ще більш разючими і незбагненними.
Протягом двох днів ми обговоримо підходи до стратегування, моделі розвитку, інсайти лідерства, а також робочі фреймворки та інструменти для аналізу та
прийняття рішень в складних умовах від досвідченого українського топменеджера, члена ради директорів BGV Group Management – Олексія Тимофєєва та всесвітньо відомого професора Стенфордського університету – Вільяма Барнетта, директора програми підготовки управлінців вищої ланки Стенфордського університету «Стань впливовим лідером».
Професор Барнетт у другий день семінару також представить власний авторський підхід – «лідерство через дизайн». Він не передбачає, що ви маєте спрогнозувати, чи повністю передбачити майбутнє. Імовірніше, ваша роль полягає в розробці систем, які відкривають і творять майбутнє. Семінар узагальнить матеріал з книги професора Барнетта «Organizational Evolution by Design», що ґрунтується на результатах десятирічних досліджень, охоплюючи досвід тисяч організацій.
Формат:
2 дні (з 10:00 до 18:00) офлайн в UNIT.City
Презентації + Q&A-сесії + практикуми
Аудиторія:
- інвестори
- власники і топменеджери бізнесу
- лідери місцевого самоврядування та держуправління
- керівники громадських організацій
Цінність:
Програма допоможе учасникам:
- посилити власні лідерські компетенції
- опанувати методологію стратегування
- побачити ширшу картину за межами власної системи
- здобути інструменти організаційного розвитку
- пережити умови турбулентності, не втративши потенціал
- відкрити нові можливості для бізнесу
- посилити конкурентоздатність власної організації